丁愛民，1985年8月參加工作，2005年12月加入中國共產黨，現(xiàn)任春蘭集團下屬春蘭機械公司成型車間主任，第五黨支部書記。工作中，他認真細致，踏實肯干，有著較強的注塑成型機生產調試的動手能力，能夠協(xié)助解決車間生產過程中的實際問題，以自己的實際行動發(fā)揮著一名共產黨員的先鋒模范作用。

　　該同志能嚴格要求自己，思想上不斷加強政治理論知識學習，按時組織支部黨員時行理論學習。工作中不因循守舊，而是用科學發(fā)展觀的思想來指導實際工作，從人員的合理配置、生產的合理組織、物資的合理利用等方面入手，激發(fā)職工的熱情，增強了塑料件加工業(yè)務在行業(yè)中的競爭力。
　　丁愛民同志堅持每天提前到廠。他到廠后的第一件事就是下車間檢查中班和夜班的生產情況。他經(jīng)常很晚離廠，離廠前的最后一件事還是下車間，檢查中班和加班、延時人員的生產情況。每當生產出現(xiàn)重大問題時，他總是在第一時間親臨現(xiàn)場，將解決問題的措施落到實處。一個周日的上午，發(fā)泡工段1400泡沫成型機閥件出現(xiàn)故障，漏氣，機臺不好開，這臺泡沫成型機是生產積水盤左右保溫層的設備，供貨較急，任何一個小產品都會影響空調整機的組裝，如不及時搶修將導致該機臺停產并影響空調公司的正常生產，必須全力保證旺季生產，絕不能影響整個集團的戰(zhàn)略部署，拖后腿。接到電話后，他立即聯(lián)系維修人員到廠，自己也迅速趕到現(xiàn)場，幫助分析排查故障原因，晚飯都沒顧得上吃，直到晚上九點多種才使泡沫成型機恢復生產。他安排維修人員回家休息后，仍擔心設備不穩(wěn)定，自己留守觀察，直到確認正常后才到辦公室休息一下，然后又投入緊張的工作。
　　作為一名車間主任，丁愛民同志在日常工作中，能根據(jù)制造部下達的生產計劃，認真進行分解，編制生產作業(yè)計劃，做到合理安排。 2016年下半年，根據(jù)公司精減效能原則，積極支持公司的各項改革。成型與發(fā)泡兩車間進行整合，人員由原來100人減少為63人，為完成制造部下達的生產任務，丁愛民同志在領導的支持下，將車間的人力物力進行統(tǒng)籌安排，做到了量人而用，實行一人多崗，滾動工序生產的方法。一方面加強人員培訓解決小批量產品人手緊缺的問題。另一方面動員車間管理人員、班組長頂崗工作，較好的緩解了人員緊缺的問題。
　　丁愛民同志在日常工作中能不分份內份外，不計較個人得失，不計較工作時間長短。丁愛民同志在完成現(xiàn)有任務的情況下，積極開拓市場，承接了揚州中環(huán)花盆等市場產品，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。另對業(yè)務部承接的市場產品，能主動及時了解模具情況組織試模。對試模中發(fā)現(xiàn)的問題，認真協(xié)調進行改進，為公司承接更多的市場產品做好堅強的后盾。
　　多年來，丁愛民同志一直在自己的工作崗位上，積極工作，默默奉獻，取得了較好的成績，他經(jīng)常告誡自己，進一步加強學習，提高管理水平，認真踐行科學發(fā)展觀，做“兩學一做”堅定的先行者，確保按時、按質、按量完成各項生產和工作任務，滿足市場和集團內部配供的需要。
　　丁愛民同志謹記自己共產黨員身份，在榮譽面前，更多想到的是共產黨人應該肩負的那份沉甸甸的責任。他常說：該做的事做在眾人前頭，不為彰顯自己，而是盡自己的一份責任。在同心共筑中國夢，同心共筑春蘭夢的征程中，他平凡地工作著、默默地奉獻著，積極傳遞著正能量，以自己的實際行動演繹了平凡崗位上“一名共產黨員”的風采。